Esta es mi última publicación de una serie de tres publicaciones sobre proveedores de puntos de uso (también conocida como mizusumashi, strider de agua o araña de agua). En esta publicación, entraré en más detalles sobre el enrutamiento del proveedor de punto de uso. Un proveedor de punto de uso menos ocupado puede manejar múltiples líneas. Del mismo modo, las líneas muy ocupadas pueden tener múltiples proveedores de puntos de uso. Aquí te mostraré más detalles sobre estas posibilidades.
Líneas múltiples
Muchos proveedores de puntos de uso están dando vueltas alrededor de una línea, y el material se suministra a un supermercado cerca de la línea a través de una corrida de leche. Si la línea no necesita mucho material y el trabajador tiene mucho tiempo de inactividad, puede encargarse del suministro de material para más de una línea o celda al mismo tiempo. Estas celdas deben estar muy cerca unas de otras para evitar tiempos de caminata innecesarios. Idealmente, están uno al lado del otro. Sin embargo, asegúrese de no sobrecargar al proveedor del punto de uso, o el rendimiento de su sistema se verá afectado.
Múltiples proveedores de puntos de uso
Las líneas más largas y complejas o las líneas que consumen mucho material pueden tener más trabajo del que puede manejar un proveedor de punto de uso. En este caso, también puede usar más de un proveedor de punto de uso al mismo tiempo, como se muestra a continuación.
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Idealmente, divide mentalmente la línea en diferentes secciones para los dos proveedores de punto de uso. Si bien su impulso inicial puede ser tener dos segmentos de igual longitud o (mejor pero aún no es bueno) igual trabajo, sugeriría crear un segmento que tenga suficiente trabajo para mantener ocupado a un proveedor de punto de uso. El resto va al segundo proveedor de punto de uso (o al tercero, etc., si la línea tiene trabajo para más de dos proveedores de punto de uso). Por lo tanto, un proveedor de punto de uso probablemente tendrá mucho menos trabajo que el resto. ¡Esto es bueno!
Si bien, idealmente, cada proveedor de punto de uso debe tener una carga de trabajo completa, es mejor tener uno de ellos con mucho tiempo disponible que todos ellos con un poco de tiempo disponible si divide el trabajo en partes iguales. Es mucho más fácil usar un bloque más grande de tiempo disponible para otra cosa que usar tres bloques pequeños. Por lo tanto, el uso de todos los proveedores de punto de uso menos uno al 100% hace que sea más fácil usar el tiempo restante del último proveedor de punto de uso productivamente para otra cosa.
En cualquier caso, es muy importante que ¡cada ubicación de material en la línea está claramente asignada a un proveedor de punto de uso solamente! Si no haces eso, es probable que sucedan dos cosas. La primera posibilidad es que tenga una o más estaciones donde cada proveedor de punto de uso piense que el otro se encargará de ello. Al final, nadie está suministrando las estaciones y se quedarán sin material. La línea se detiene, los trabajadores gritan por los proveedores del punto de uso, y se asegura un poco de caos hasta que vuelva a funcionar. ¡Antieconómico!
La segunda posibilidad es marginalmente mejor, pero aún está lejos de ser buena. Dos proveedores de puntos de uso piensan que ambos tienen que cuidar una estación. Al final, ambos llegarán a esa estación con material. Este es un trabajo redundante, y puede que ni siquiera haya suficiente espacio para una doble carga de material. Un proveedor de punto de uso tendría que traer el material de regreso al supermercado, donde el kanban correspondiente ya puede haber regresado con la producción de leche, lo que puede llenar en exceso el supermercado, y así sucesivamente. Si bien la línea no se detiene, también conduce a un poco de caos. También derrochador!
Por lo tanto, asegúrese de que todas las estaciones estén claramente asignadas a los proveedores del punto de uso. Incluya gestión visual (por ejemplo, un azul «POU-1«Pegatina para las estaciones del primer proveedor de punto de uso, y un verde»POU-2”Para el segundo.) Como cualquier estándar, pueden optimizar eso con el tiempo, pero requieren una asignación clara.
Además, con múltiples proveedores de puntos de uso, puede optimizar un poco la distancia a pie. Por ejemplo, si usan una transpaleta o similar para llevar paletas con material a la línea y paletas con productos completos de la línea, puede tener sentido que la misma persona haga este trabajo. En este caso, puede traer una paleta completa y recoger una nueva en el camino de regreso, en lugar de que dos personas hagan la mitad de eso y caminen vacías durante un tramo del viaje.
Proveedor de punto de uso extendido
Sin embargo, también es posible tener un proveedor de punto de uso que obtenga el material de un almacén central. Esto se ilustra a continuación. Sin embargo, esto aumenta significativamente su distancia de caminata. En estos casos, se recomienda dar al proveedor del punto de uso herramientas adicionales para ayudarlo a transportar más al mismo tiempo. Si tuviera que cargar cada caja con la mano, sería un desperdicio de sus habilidades y la línea podría quedarse sin partes.
Dependiendo de las cantidades de material esperadas necesarias, dicha herramienta podría ser una carretilla de mano, una carretilla elevadora o un pequeño tren similar a una corrida de leche. De hecho, el modo de transporte puede verse y sentirse como una corrida de leche, ¡con una diferencia crucial! El recorrido de la leche tiene un horario para conducir. ¡El proveedor del punto de uso no lo hace! En general, es posible que tenga que poder transportar mayores cantidades de las que podría transportar a mano.
Esto concluye mi serie de tres publicaciones sobre proveedores de puntos de uso. Espero que les haya sido útil. Ahora ¡salga, haga fluir su material y organice su industria!
