Capacitación dentro de la industria – TWI – Oldies but Goldies
La capacitación dentro de la industria, o twi para abreviar, fue un programa estadounidense durante la Segunda Guerra Mundial. Mejoró significativamente la producción industrial y ayudó a los Aliados a ganar la guerra. Si bien las ideas datan de la década de 1940, siguen siendo muy relevantes. En mi opinión, son de oro puro si […]
El Gran Recorrido del Automotor Japonés – Descripción y Toyota
Durante el invierno de 2017-2018, pasé cinco meses en Japón. Como parte de esta visita, pude visitar las fábricas de los siete fabricantes de automóviles japoneses como parte de mi Gran recorrido por las plantas automotrices japonesas. Esto fue extremadamente perspicaz, y aprendí mucho sobre las diferencias entre los fabricantes de automóviles japoneses. Permítame darle […]
Evolución continua de la línea de ensamblaje de Toyota
Toyota es uno de los fabricantes de automóviles más visionarios con respecto a su fabricación. Continua y radicalmente evolucionan y actualizan su sistema de producción. Recientemente me enteré de su nueva «línea de montaje flexible». Ahora, probablemente haya escuchado acerca de las líneas de ensamblaje flexibles de Toyota que producen múltiples productos en la misma […]
Más sobre los programas TWI
El programa TWI durante la Segunda Guerra Mundial fue muy exitoso. Además de las Instrucciones de trabajo, Métodos de trabajo y Relaciones de trabajo, se desarrollaron algunos otros módulos, algunos de ellos internamente. Después de la guerra, diferentes instituciones se hicieron cargo de lo que el gobierno de los Estados Unidos abandonó en diciembre de […]
JM: Capacitación dentro de la industria – Métodos de trabajo
Job Methods es el módulo twi que se enfoca en mejorar el lugar de trabajo. El método es un proceso básico de cuatro pasos enfocado en optimizar el trabajo mecánico. El enfoque subyacente es bueno. Los documentos de 1945, sin embargo, ponen la mejora directamente sobre los hombros del supervisor. Creo que los trabajadores deberían […]
El lado oscuro de la sociedad obrera japonesa
La ética de trabajo japonesa es bastante sorprendente, y sus estándares de trabajo se encuentran entre los mejores del mundo. En publicaciones anteriores, a menudo he escrito muy favorablemente sobre estos estándares. Sin embargo, no todo está bien en el mundo laboral japonés. De hecho, muchas cosas son incorrectas y problemáticas, y este desempeño laboral […]
El sistema de evaluación de empleados de Toyota
Como la mayoría de las empresas, Toyota realiza una evaluación anual del desempeño de sus empleados. Recientemente tuve la oportunidad de mirar estas hojas de evaluación y tomar notas. Hay algunas diferencias sorprendentes en la evaluación de Toyota en comparación con la evaluación de la mayoría de las otras compañías. Introducción Toyota evalúa a sus […]
Monozukuri – Ética laboral japonesa
Quizás has oído hablar de la palabra japonesa monozukuri (a veces escrito como 物 作 り, pero más a menudo escrito como も の づ く り). Traducido literalmente, significa hacer (zukuri) cosas (mono). Sin embargo, hay mucho significado perdido en la traducción. Una mejor traducción sería «fabricación; artesanía; o haciendo cosas a mano «. […]
Un juego de dados pequeños para la fórmula Kingman
En una publicación anterior escribí sobre la relación entre utilización, fluctuación y tiempo de espera, y su aproximación por la fórmula de Kingman. Permítame mostrarle un juego de dados rápido y fácil en el que simulamos un pago en el supermercado para que los participantes experimenten el efecto de la utilización, la fluctuación y el […]
Karakuri Kaizen Ejemplos
Después de una introducción y descripción de los Fundamentos de Karakuri Kaizen, aquí hay algunos ejemplos diferentes de karakuri kaizen para una amplia variedad de usos. La mayoría de ellos son de las 480 exhibiciones en la Exposición Karakuri Kaizen 2017 en Nagoya, Japón; otros son del OPEXCON 2017 en Stuttgart, Alemania. Aquí está […]