En mis últimas publicaciones discutí los conceptos básicos de los sistemas conwip (trabajo constante en progreso) y respondió algunas preguntas frecuentes, Parte 1 y Parte 2, sobre CONWIP. En general, conwip es una alternativa genial para kanban, que también establece un sistema de extracción. Tiene algunas ventajas muy valiosas, pero también tiene algunas desventajas. En esta publicación final de mi serie sobre CONWIP, arrojaré luz sobre algunas de estas ventajas y desventajas, especialmente en comparación con kanban, pero también con la cuerda del tambor-amortiguador .
Si aún no sabe mucho acerca de CONWIP, consulte los conceptos básicos de un sistema conwip para comprender mejor la siguiente discusión.
Conwip vs Kanban: Analizando sus Fortalezas y Debilidades
Ventajas de CONWIP
La gran diferencia: número de variantes
Kanban ventajas y desventajas son bien conocidas. Las ventajas del kanban incluyen el funcionamiento óptimo con piezas de gran cantidad y baja variedad. Dado que cada tarjeta kanban tiene un número de parte asociado permanentemente con la tarjeta, las tarjetas siempre reponen este número de parte. Por supuesto, esto solo funciona si existe una demanda continua de este número de pieza en particular. Un buen ejemplo de esto sería cualquier pieza hecha en stock que se venda en grandes cantidades.
Por otro lado, al comparar conwip vs kanban, encontramos que CONWIP no tiene un número de parte asignado por defecto a la tarjeta CONWIP. Por lo tanto, cualquier número de parte se puede asignar (temporalmente) a la parte CONWIP, incluso si la parte se produce solo una vez. Por lo tanto, CONWIP es muy adecuado para piezas hechas a medida. Sin embargo, para la producción a medida, necesita una buena secuencia de producción o puede terminar en agua caliente con CONWIP (ver más abajo).
Kanban Desventajas y la Flexibilidad de CONWIP
Una de las desventajas del kanban es que si produce por encargo, un kanban tendrá dificultades. Si cada producto que fabrica es único, necesitaría un kanban único para este producto. Pero como a los kanban siempre se les asigna un número de pieza, esto será difícil.
El sistema híbrido con Kanban es bastante posible
Por supuesto, dado que el ciclo de las tarjetas kanban y el ciclo de las tarjetas CONWIP es similar, es fácil imaginar un sistema híbrido (y ya se ha imaginado algunas veces). De hecho, hay al menos dos sistemas híbridos diferentes posibles, donde ambas tarjetas kanban con números y tarjetas CONWIP sin números circulan por el sistema.
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El primer sistema híbrido tiene Kanbans asignados a los tipos de partes de alto rendimiento y CONWIP a las partes exóticas de bajo volumen. Cada vez que aparece una carta kanban, se produce el número de parte de este kanban. Cada vez que aparece una tarjeta CONWIP, se produce la parte más urgente de la acumulación de piezas exóticas de bajo volumen. Las tarjetas kanban y CONWIP esperan en una cola conjunta. La única diferencia es que justo antes de la producción, a las piezas de CONWIP se les asigna un número de pieza de la cartera de pedidos. Esto crearía una buena combinación de las ventajas de kanban y CONWIP.
Tenga en cuenta que también hay un segundo tipo de sistema híbrido CONWIP-kanban, donde tanto una tarjeta CONWIP como una tarjeta kanban están unidas a la pieza. En este sistema, CONWIP tiene un bucle grande y Kanban tiene bucles más pequeños dentro del sistema conwip. Sin embargo, esto significaría que ahora tiene DOS tarjetas unidas a cada parte, un CONWIP y un kanban. Esto es el doble del trabajo y dos veces la oportunidad de confusiones. Unir las tarjetas CONWIP con las tarjetas kanban será todo un desafío. En general, mi instinto me dice que me mantenga alejado de este segundo tipo de sistema híbrido, ya que incluye un exceso de trabajo, más posibilidades de fallas y realmente ninguna gran ventaja que pueda ver.
Es (también) un sistema de extracción
CONWIP, como kanban y drum-buffer-rope, también es un sistema de extracción. Al igual que con cualquier sistema de extracción, evita la sobrecarga del sistema, evita la sobreproducción y, en general, proporciona un sistema de producción mucho más eficiente, fluido y eficiente. Como tal, un sistema de extracción casi siempre supera a un sistema de inserción MRP tradicional de un departamento de planificación.
Desventajas de CONWIP
No gestiona la secuencia de producción automáticamente
Kanban tiene una ventaja adicional, ya que gestiona automáticamente su secuencia de producción. Si tiene suficientes kanbans de cada tipo de parte, el sistema kanban reproduce automáticamente lo que se necesita.
CONWIP, por otro lado, necesita el aporte humano para reproducir los productos correctos (o, en el caso de productos exóticos, para producir los productos correctos en primer lugar). Esta es una suposición razonable si las personas que organizan el trabajo atrasado saben lo que están haciendo. Sin embargo, este no es siempre el caso. Suponga que tiene un sistema con 50 tarjetas CONWIP. Si alguien confunde su prioridad de trabajo atrasado y pone 50 veces el mismo producto como prioridad, entonces todo su sistema está lleno con este producto. Ni siquiera puede producir otra cosa a menos que venda uno de los otros productos.
En general, creo que el riesgo es razonable y se puede gestionar. Sin embargo, tenga en cuenta que existe el riesgo de que las decisiones humanas arruinen las cosas.
Sensible al efecto látigo
Un efecto de estas decisiones humanas es una mayor tendencia al efecto látigo. Este efecto es una tendencia a que los cambios de cantidad aumenten a medida que retrocede en la cadena de valor debido a la reacción exagerada de los humanos a las señales de demanda. Dado que en CONWIP los humanos deciden la prioridad, también pueden reaccionar de forma exagerada.
Utiliza cantidad, no tiempo para mantener constante la carga de trabajo
CONWIP, y para el caso kanban, ambos utilizan normalmente la cantidad de piezas para evitar la sobrecarga del sistema de producción. Esto funciona bien si todas las piezas producidas tienen tiempos de producción similares. Sin embargo, si las piezas tienen tiempos de producción muy diferentes, entonces 500 piezas rápidas y fáciles tendrán una carga de trabajo totalmente diferente para el sistema de producción que 500 piezas duras como nueces. Una vez más, este problema es compartido por Kanban y CONWIP en su forma habitual (aunque hay algunas soluciones).
medir el contenido del trabajo por tiempo puede evitar esto. Un método que mide la carga de trabajo en el tiempo de forma predeterminada es drum-buffer-rope, pero esto tiene sus propias desventajas (para obtener más información, consulte Una mirada crítica al método de cuerda de amortiguación de tambor de Goldrath).
Un (poco) más trabajo
El enfoque CONWIP incluye una clasificación separada de la cartera de pedidos y hacer coincidir la cartera de pedidos con las tarjetas de CONWIP. Esto, por supuesto, es un trabajo extra que el sistema kanban no tiene. Además, estos pueden ser más fuentes de errores. Por otro lado, si tiene muchas piezas hechas a medida o exóticas, no puede usar kanban. En este caso, un CONWIP a pesar de su mayor sobrecarga organizativa es bastante utilizable.
En resumen: si tienes corredores altos, usa kanban, ya que son más fáciles. Si tiene muchas partes exóticas, use CONWIP. Si tiene ambos, use un sistema híbrido.
Beneficios de kanban y las Ventajas Reclamadas de CONWIP
Menos WIP que Kanban
Spearman afirmó que un sistema CONWIP tendrá menos WIP que un sistema kanban, ya que «en un sistema kanban, generalmente habrá WIP […] aguas arriba del cuello de botella […]. En un sistema CONWIP, WIP tenderá a acumularse en el cuello de botella.«Respeto mucho a Hopp y Spearman (por ejemplo, por su excelente libro Factory Physics y su reciente actualización, Factory Physics for Managers: cómo los líderes mejoran el rendimiento en un mundo Six Sigma post-magro), pero aquí no puedo seguir su lógica (y los cuellos de botella son en realidad uno de mis temas clave de investigación).
Si lo entendí correctamente, esta reducción de WIP se debe a que CONWIP tiene un gran bucle en comparación con kanban que a menudo tiene múltiples bucles en secuencia. Uno de mis estudiantes de maestría analizó esto en detalle y descubrió que tener un bucle grande o varios bucles más pequeños hace poca diferencia en WIP para el mismo rendimiento de entrega. Por lo tanto, no creo en esta supuesta ventaja. Además, CONWIP también se beneficiaría de múltiples bucles más pequeños dependiendo de las circunstancias (vea otra investigación original mía: diez reglas cuándo Usar un fifo, Cuándo un Supermercado – Parte 1 Introducción, y Parte 2 Las Reglas).
Por supuesto, puede asignar un número diferente de tarjetas kanban o CONWIP. Sin embargo, esto depende mucho de los detalles de su sistema, y es difícil saber cuál necesitaría menos tarjetas y, por lo tanto, menos WIP.
Resumen y Comparación Final: CONWIP Kanban
En general, me gusta el sistema CONWIP. Parece ser bastante útil, especialmente para productos hechos a pedido. También puedo imaginar que es bastante adecuado como un híbrido en combinación con kanban. Esto concluye mi serie de cuatro publicaciones sobre CONWIP. Espero que esto haya sido perspicaz para ti. Definitivamente fue para mí, ya que siempre estoy aprendiendo cosas nuevas al bloguear sobre ellas (me obliga a buscar los detalles 🙂). Ahora sal y <
