Chaku Chaku es una forma de operar una línea de fabricación semiautomatizada. Uno (o más) trabajadores caminan alrededor de la línea, agregan partes a los procesos y luego comienzan el proceso. Mientras el proceso funciona en la parte automáticamente, el trabajador agrega la siguiente parte al siguiente proceso, y así sucesivamente.
Introducción
La palabra «Chaku Chaku» proviene del japonés. Puede significar «Carga, carga«(着 々), o simplemente puede ser el sonido que hace la máquina durante la descarga (ち ゃ く ち ゃ く), similar a»Clack-Clack.«
El principio básico de la línea Chaku Chaku es muy simple. El trabajador se mueve alrededor de la línea de un proceso a otro y solo carga las piezas en la máquina . Después de cargar la pieza, el trabajador enciende la máquina y pasa al siguiente proceso . Al final de la línea, el trabajador comienza de nuevo desde el principio.
Sin embargo, como siempre, hay un poco más de detalle.
Los procesos
El sistema tiene que ser una línea de flujo. Chaku Chaku realmente no trabaja con una tienda de trabajo. Los procesos en sí son semiautomatizados y las máquinas pueden funcionar por sí solas una vez que se inserta una pieza.
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Descarga automática
Por lo general, la carga de la máquina al principio es manual. La expulsión de la pieza después de que se complete el proceso es automática.
Esto se debe al costo de la automatización. Por lo general, es un poco complicado llevar una parte del búfer a una posición bien definida en la máquina. Por otro lado, es mucho más fácil simplemente expulsar la pieza de la máquina a una posición mucho menos definida en el siguiente búfer. Por lo tanto, la línea Chaku Chaku tiene mucha menos complejidad que una línea completamente automática que incluye el transporte automático del material.
Esta expulsión automática es en realidad tan común que un término japonés entró en el vocabulario esbelto: Hanedashi (は ね 出 し, saltar; saltar; saltar) significa la descarga automática de máquinas.
La expulsión automática tiene otra ventaja. Si el trabajador lleva la pieza a la siguiente estación, puede ponerla en la estación (vacía) de inmediato. Si tiene que descargar la parte primero, entonces es una operación de dos manos o tiene que dejar la primera parte. En cualquier caso es más engorroso.
Descarga manual
Sin embargo, también es posible tener una descarga manual de la pieza, aunque técnicamente ya no es una línea Chaku Chaku. Sin embargo, la línea Chaku Chaku también puede incluir algunos procesos de descarga manual. En general, la descarga automática suele ser más barata que el tiempo que el trabajador necesita para la descarga manual. Sin embargo, en el lado negativo, el trabajador puede tener que descargar mientras sostiene la siguiente parte en la otra mano, lo que puede hacer una operación engorrosa.
Del mismo modo, puede haber incluso procesos que son completamente manuales , donde la carga, el procesamiento y la descarga se realizan a mano. Nuevamente, estrictamente hablando, esto ya no sería Chaku Chaku, pero si algunos procesos de la línea son manuales, tampoco sería un gran problema.
Iniciando los procesos
Los procesos pueden comenzar automáticamente al cerrar una jaula de seguridad o cuando una cortina de luz ya no detecta una mano en la máquina. En estos casos, la máquina debe ser lo suficientemente robusta como para que comenzar con una pieza faltante o aún no colocada por completo no dañe al trabajador, al producto o a la máquina. Más comúnmente, el trabajador puede comenzar el proceso manualmente. Especialmente con el inicio manual de los procesos, a veces he visto el uso de un interruptor diseñado para deslizar en lugar de presionar para permitir una actuación más rápida.
Esto también tiene su propia palabra japonesa, interruptor Nagara (な が ら ス イ ッ チ, interruptor de barra flexible), aunque soy fanático de usar inglés simple en lugar de palabras elegantes en un idioma extranjero. He visto interruptores rígidos y flexibles. Esto puede reducir unos segundos más la carga de trabajo y aumentar la eficiencia, lo que requiere una pequeña inversión.
Organización de trabajadores múltiples
El número de trabajadores en una línea Chaku Chaku puede ser flexible. Naturalmente, tiene que ser al menos uno, y menos que el número de procesos.
Puede tener más de un trabajador, en cuyo caso tiene múltiples opciones sobre cómo administrar a los trabajadores . Podrías hacer una brigada de cubetas, donde los trabajadores avanzan hasta que se encuentran con el siguiente trabajador y luego regresan hacia atrás hasta que se encuentran con el trabajador anterior (revisa mi publicación reciente en the Lean bucket Brigade para más detalles).
Otra posibilidad es el enfoque de toque de bastón, donde cada trabajador es responsable de una sección de la línea y entrega el trabajo al siguiente trabajador. Esta es probablemente la forma más común de administrar la distribución del trabajo.
Finalmente, existe la opción de una persecución de conejos, donde todos los trabajadores hacen el mismo ciclo uno detrás del otro.
Una línea con personal completo donde cada proceso tendría su propio trabajador ya no es una línea Chaku Chaku, y se pierde una gran parte del beneficio del procesamiento automático.
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Balanceo de linea
En cuanto a la cantidad de personas, esto depende de la carga de trabajo. De hecho, el equilibrio de línea es un poco más complicado. La carga de trabajo total para los humanos es la combinación de todas las máquinas de carga y arranque de las máquinas, más el tiempo de caminata (más la descarga y las operaciones manuales si están presentes). El procesamiento automático no cuenta.
El contenido del trabajo para una persona es aproximadamente el trabajo total dividido por el número de personas (aunque no exactamente, porque la carga de trabajo puede no ser divisible por igual). Sin embargo, el contenido del trabajo de un humano no puede ser más rápido que el proceso más lento. Si el trabajo humano es más rápido que el proceso más lento, entonces el humano tendría que esperar a que se complete el proceso. Por lo tanto, no podemos poner demasiados trabajadores en el sistema.
He visto sistemas Chaku Chaku con uno, dos y tres trabajadores. Puedo imaginar sistemas con más, especialmente si la línea es más larga. Pero evite sobrecargar el número de trabajadores en una línea Chaku Chaku, o la eficiencia disminuirá.
Secuencia de proceso
El trabajador podría trabajar con el flujo de material o contra el flujo de material. Aquí es mi fuerte consejo que el trabajador trabaje con el flujo de material. Esto es mucho más intuitivo.
Si el trabajador trabaja con el flujo de material, tiene que alcanzar distancias cortas. Puede recoger la pieza del inventario cuando pasa y luego ponerla en la máquina de inmediato. Si camina en la otra dirección, tendría que alcanzar la máquina para obtener la pieza del búfer (o caminar de regreso del búfer a la máquina) antes de insertar la pieza.
La situación empeora aún más si la línea implica la descarga manual, ya que el trabajador tendría que caminar constantemente de un lado a otro entre los procesos. En general: ¡Haga que el trabajador trabaje en la dirección del flujo de material!
Inventarios de tampones
Una línea Chaku Chaku generalmente no necesita inventarios de amortiguación, excepto entre los diferentes trabajadores en el caso de un sistema de bastón de mando anterior. Especialmente para la descarga manual, un búfer es realmente perjudicial. Si descarga la parte, sería más fácil cargarla de inmediato en la siguiente máquina, en lugar de colocarla en un inventario y recoger otra parte del mismo inventario.
Beneficios y desventajas
La ventaja de la línea Chaku Chaku es que a menudo es un buen compromiso entre la automatización (procesamiento y expulsión) y el trabajo manual (proceso de carga e inicio). Esto puede aumentar la productividad general, aunque implica caminar un poco, lo que por sí solo es un desperdicio nuevamente. Se prefiere una línea o celda en forma de U, o cualquier tipo de línea donde el final esté cerca del comienzo.
Por otro lado, el trabajador necesita conocer todos los pasos del proceso para trabajar en la línea Chaku Chaku (a menos que use el enfoque de bastón). Esto puede hacer que la capacitación sea un poco más difícil, aunque el trabajo generalmente no es muy desafiante. (En Alemania, a los sindicatos a menudo no les gusta Chaku Chaku debido al uso de mano de obra no calificada).
A veces también hay una segunda queja: que el trabajo es monótono y aburrido. Asegúrese de que los trabajadores en la línea Chaku Chaku obtengan un poco de rotación de trabajo y puedan trabajar en algo diferente para variar.
En el lado positivo, las líneas Chaku Chaku a menudo necesitan poco o ningún inventario entre los procesos, y son una versión del flujo de una sola pieza. Además de reducir el inventario, esto también mejora el tiempo de entrega.
Ejemplos de líneas de Chaku Chaku
Una línea Chaku Chaku con un trabajador:
Chaku Chaku línea con varias personas (se muestra hasta aproximadamente 0:33, luego otros procesos y transporte de material).
Otra línea más de Chaku Chaku, esta vez Bosch en Japón. La línea Chaku Chaku comienza a las 3:13. A veces también hay varias personas en la fila.
En general, espero que esta información sea útil para usted, ya que este es un tema popular en la fabricación ajustada (aunque, en mi opinión, parece que todavía hay más escritura sobre la implementación de Chaku Chaku). En todo caso, ¡Sal y organiza tu industria!
